Europäische Territoriale Zusammenarbeit (INTERREG)

In diesem Projekt setzen sich Schulkinder zwischen 8 und 14 Jahren mit interkulturellen Unterschieden auseinander und lernen dabei ganz spielerisch die Vorteile von Vielfalt zu verstehen. Vorurteile, Fremdenfeindlichkeit und Diskriminierung werden erkannt und überwunden. Dabei werden Spiele und narrative Methoden wie Oral History und Storytelling genutzt, damit die unterschiedlich sozialisierten Kinder und Jugendlichen sich selbst und einander kennenlernen. Das Projekt richtet sich an Schulklassen und bietet eine Spielebox (Rollenspiel, Improvisationstheater, Biographiewerkstatt, Narration) in deutscher und italienischer Sprache an, eigens dazu ausgebildete SpielleiterInnen werden in Nord- und Südtirol kostenlos zur Verfügung gestellt. Rund 100 Einsätze sind im gesamten Projektzeitraum vorgesehen.
Das Projekt findet unter der Leitung des Zentrums für MigrantInnen in Tirol statt. Kooperationspartner sind die Europäische Akademie Bozen, die Europaregion Tirol-Südtirol-Trentino und das Centro Culturale Luciano Tavazza per il volontariato e la partecipazione in Friuli Venezia Giulia.

Laufzeit: 2012-2014 (Ausrichtung A (Grenzüberschreitende Zusammenarbeit))
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Im Zeitraum 2011-2013 wurde das Tiroler Archiv für photographische Dokumentation und Kunst als Interreg-IV-Projekt Italien-Österreich finanziert. Das Tirol Archiv ist eine bleibende und nachhaltig wirkende Institution für den geschichtsträchtigen Regionalraum "Osttirol - Südtiroler Pustertal", Gedächtnisspeicher und Ort der Wissensvermittlung zugleich. Anhand des Mediums Photographie werden in dem Archiv das verbindende Element des Pustertales durch historische Aufnahmen sowie die Gemeinsamkeiten innerhalb der Europaregion Tirol durch künstlerisches Bildmaterial vermittelt.
Somit trägt das Tirol Archiv zur Identität auf lokaler und regionaler Ebene bei und leistet einen Beitrag zur grenzüberschreitenden Dokumentation der gesamten Landesentwicklung.
Das Projekt wird vom Lead Partner Verein Tiroler Archiv für photographische Dokumentation und Kunst (Liezen, AT) in Kooperation mit der Stadtgemeinde Bruneck - Stadtarchiv (IT) durchgeführt.

Laufzeit: 2011-2013 (Ausrichtung A (Grenzüberschreitende Zusammenarbeit))
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Das INTERREG IV A Projekt "Creative Drive - Business as Unusual" nimmt die Kultur- und Kreativwirtschaft in der Region Maas-Rhein in den Blick. Es bringt Autoren, Musiker, Filmemacher, Künstler, Architekten, Designer, Werber und Spielesektor an der Schnittstelle zu anderen Wirtschaftssektoren zusammen. Kreativ arbeitenden Menschen in der Region werden Einblicke in neue Branchen und Märkte vermittelt. Zentrale Elemente der im Rahmen von "Creative Drive" angebotenen Weiterbildungsmaßnahmen sind die systematische Erschließung neuer Marktmöglichkeiten, die Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen, bessere Sichtbarkeit der Branche und die unternehmerische Qualifizierung der Akteure. Die Inhalte werden über Projektarbeit, Gruppen- und Einzelcoachings sowie Trainings und Seminare von Experten vermittelt. Durch die Arbeit in interdisziplinären Projektteams sollen privatwirtschaftliche oder gesellschaftliche Fragen aus völlig neuen Blickwinkeln beleuchtet werden.
Koordinierende Einrichtung von "Creative Drive" ist die Stadt und das Gründerzentrum Kulturwirtschaft Aachen (DE). Partner sind die Gemeente Heerlen (NL), Les Ateliers D'Art Contemporain in Lüttich (BE), die Stichting AINSI in Maastricht (NL), das Medienzentrum der Deutschsprachigen Gemeinschaft Belgiens, die WfG Ostbelgiens in Eupen sowie die Design Platform Limburg (BE) und die Stad Genk (BE).

Laufzeit: 2010-2013 (Ausrichtung A (Grenzüberschreitende Zusammenarbeit))
Fördersumme: 1,34 Mio. Euro
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"Baltic Museums 2.0 Plus" baut auf dem Projekt "BalticMuseums 2.0" auf, das von 2008 bis 2011 im Rahmen von INTERREG IV A gefördert wurde. Im Rahmen dieses Projektes wurde ein Prototyp für einen mehrsprachigen eGuide für die Meeresmuseen in der südlichen Ostseeregion entwickelt. Mit "BalticMuseums 2.0 Plus" wird nun die Weiterentwicklung und Einführung des mehrsprachigen eGuides mit gemeinsamen Inhalten der Partner ermöglicht. In den kommenden drei Jahren soll das elektronische Besucherleitsystem bei den am Projekt beteiligten Museen eingerichtet werden. Der eGuide stellt den Besuchern Bild-, Ton- und Textmaterial zur Verfügung. Auch können mit dem System besondere Touren, z.B. für Eltern mit Kindern, angeboten werden. Ein wichtiger Bestandteil des eGuides ist die gemeinsame Nutzung der gleichen Inhalte in den Meeresmuseen der Region.
Koordinierende Einrichtung ist wie schon beim Vorgängerprojekt die Fachhochschule Stralsund (DE). Die fünf Partnereinrichtungen sind das Deutsche Meeresmuseum, die Universität Stettin (PL), das Gdynia Aquarium (PL), das Lithuanian Sea Museum (LT) und das Museum of the World Ocean (RU). 

Laufzeit: 2010-2013 (Ausrichtung A (Grenzüberschreitende Zusammenarbeit))
Fördersumme: 947.920 Euro
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Die ehemaligen Grenzen des Römischen Imperiums, der Limes, sollen die weltgrößte archäologische Stätte werden und gesamthaft als UNESCO Weltkulturerbe ausgezeichnet werden. Sind bislang drei Limes-Abschnitte in England, Deutschland, Slowakei und Ungarn ausgezeichnet, sollen nun auch Abschnitte in den Ländern an der unteren Donau nominiert werden. Zu diesem Zweck wird eine gemeinsame Marketingstrategie entwickelt.
Der Donau Limes ist eine beeindruckende archäologische Landschaft mit unzähligen militärischen Einrichtungen, welche die Geschichte der jahrhundertelangen römischen Kultur erzählt. Derzeit finden nur sporadisch gemeinsame Aktivtäten und länderübergreifende Kooperationen zwischen den Limes-Regionen vom Schwarzwald bis zum Schwarzen Meer statt.
Ziel des Projektes ist es, einen Aktionsplan für eine gemeinsame Kulturroute und die Kulturmarke "Danube Limes" zu entwickeln. Das Projekt wird unter der Leitung des Instituts für Geschichte an der Universität Wien und insgesamt 14 Partnern aus Bulgarien, Deutschland, Italien, Kroatien, Österreich, Rumänien, Serbien, der Slovakei und Ungarn durchgeführt.

Laufzeit: 2012-2014 (Ausrichtung B (Transnationale Zusammenarbeit))
Fördersumme: 828.000 Euro
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Bei diesem Projekt arbeiten zehn Europäische Regionen aus sechs unterschiedlichen EU-Mitgliedstaaten zusammen, um die Entwicklung dieser Regionen voranzutreiben, und konzentrieren sich dabei auf das, was als "Seele jeder Region" bezeichnet werden kann - auf die immateriellen Ressourcen und das immaterielle kulturelle Erbe, auf gelebte Traditionen, Wissen und Talente. Das Projekt soll den Menschen in den Regionen die Bedeutung des immateriellen Erbes vermitteln, sie auf die Einzigartigkeit ihrer Region aufmerksam machen und ihre Verbindung zur Region, zur Landschaft und zur Kultur stärken. Somit kann die nachhaltige Regionalentwicklung gestärkt werden, die wiederum zur Attraktivität und Wettbewerbsfähigkeit der Region beiträgt. Das Projekt sieht vier Arbeitsschritte vor: 1. Identifizierung des immateriellen Kulturerbes durch Interviews,  Expertenbesuche und Veröffentlichung einer Broschüre; 2. Entwicklung von Methoden und Instrumenten für die Nutzbarmachung von kulturellen Ressourcen in einem transnationalen Workshop und durch die Veröffentlichung eines Handbuchs; 3. Testen der neuen Methoden und Instrumente in ausgewählten Regionen, dazu werden Workshops und Pilot-Trainings angeboten und eine Evaluierung durchgeführt; 4. Entwicklung und Umsetzung der Strategie "Kulturelle Ressourcen für nachhaltige Regionalentwicklung".
Das Projekt wird unter der Leitung vom Steirischen Vulkanland (Österreich) und von acht weiteren Partnerorganisationen aus Österreich, Italien, Slowenien, Ungarn, Polen und Deutschland durchgeführt.

Laufzeit: 2011-2014 (Ausrichtung B (Transnationale Zusammenarbeit))
Fördersumme: 1.790.000 Euro
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Das transnationale Projekt "Creative City Challenge" konzentrierte sich auf die Förderung der Kreativwirtschaft in der Nordseeregion. Die Hochschule für Angewandte Wissenschaften Hamburg analysierte gemeinsam mit Partnern aus Deutschland, wie der Wirtschaftsförderung Bremen, der Stadt Oldenburg und der Kulturetage GmbHg (Oldenburg) und mit weiteren Städten und Institutionen aus Belgien, Dänemark, den Niederlanden, Schweden und dem  Vereinigten Königreich Herausforderungen und Hindernisse für die regionale Kreativwirtschaft. Einbezogen wurden die Bereiche Musik, Buch, Theater, Rundfunk, Design und PR. Angestrebt war eine methodisch effektive Strategie zur Schaffung wettbewerbsfähiger und innovativer Ökonomien im städtischen und ländlichen Raum der Nordseeregion.

Laufzeit: 2009-2012 (Ausrichtung B (Transnationale Zusammenarbeit))
Fördersumme: 2.074.974 Euro
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Das Projekt "Hybride Parks: Stärkere Aufwertung von Parks für eine nachhaltige Regionalentwicklung durch die Verknüpfung ihrer Ressourcen und die Förderung von Synergien" wird durch INTERREG IV C im Bereich "Kulturerbe und Kulturlandschaften" gefördert. Ziel des von der Stiftung Schloss Dyck (DE) koordinierten Projektes ist es, Empfehlungen zu entwickeln, wie öffentliche Parks und Gärten in künftige lokale und regionale Klimaschutzkonzepte einbezogen werden können. Hierfür haben sich 16 Kommunen, Regionalverbände, Universitäten, Regierungsorganisationen und Umweltverbände aus zehn Ländern zusammengeschlossen. Diese Partnerschaft ist aus dem "European Garden Heritage Network" hervorgegangen, welches durch INTERREG III B gefördert worden war und jetzt um weitere Einrichtungen erweitert wurde. Deutsche Partner sind die Staatskanzlei des Landes NRW, der Landschaftsverband Rheinland und der Landschaftsverband Westfalen-Lippe. Österreichische Partner sind die Gartenplattform Niederösterreich und der Umweltschutzverein Bürger und Umwelt. Bei der Aufwertung der Parks spielen zahlreiche Politikfelder eine wichtige Rolle: ökonomische Entwicklung, Diversifikation ländlicher Räume, Schutz von Umwelt, Kulturlandschaft und kulturelles Erbe sowie Stadtentwicklung. In Fallstudien sollen die Potentiale von Parks und Gärten für den Tourismus, Stadterneuerung, aktive Teilhabe der Bevölkerung und die Stärkung des Umweltbewusstseins herausgearbeitet werden. Es werden zwölf Workshops zu regionaler Wirtschafts-, Umwelt- und Sozialpolitik durchgeführt und dazu, wie diese verschiedenen Ansätze am effektivsten kombiniert werden können. Um den Erfahrungsaustausch und den Best-Practice-Transfer zwischen den Partnern zu ermöglichen, werden Konferenzen und Ortstermine in Österreich, Schweden und Großbritannien durchgeführt. Auf der Abschlusskonferenz in Nordrhein-Westfalen wird der Projektbericht präsentiert und das im Rahmen des Projekts entwickelte "Hybrid Park Modell" für ein integratives Parkmanagement vorgestellt.

Laufzeit: 2012-2014 (Ausrichtung C (Interregionale Zusammenarbeit))
Fördersumme: 1,96 Mio. Euro
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Im Rahmen dieses Netzwerks aus elf europäischen Städten soll die Aufmerksamkeit für politische Strategien, die einen positiven Einfluss auf Wachstum und Entwicklung des Kreativsektors haben gesteigert werden. Hierfür werden die Situation der Kultur- und Kreativwirtschaft in den Städten sowie das öffentliche Fördersystem und die Entwicklung kreativer Stadträume analysiert. Im Laufe der Projektarbeit sollen Förderstrategien und Handlungspläne für die Städte entworfen werden, um Wachstum und Entwicklung des kreativen Sektors voranzutreiben. Der Erfahrungsaustausch findet in fünf Schlüsselgebieten statt: Struktur öffentlicher Förderung für die Kreativwirtschaft, Betriebswirtschaftliches Leistungsvermögen und Internationalisierung der Kreativwirtschaft, Raum für Aktivitäten des Kreativsektors und kreative Stadträume als Gründungszentren, Förderstrategien für die Kreativwirtschaft sowie Anforderungen an die Ergebnisse der Kreativwirtschaft inklusive Stadtverwaltungen in der Rolle als Konsumenten.
Aus Deutschland ist die Senatsverwaltung für Wirtschaft, Technologie und Frauen in Berlin an dem Projekt beteiligt. Die weiteren Partner sind Riga (LV), Helsinki (FI), Oslo (NO), Tallinn (EE), Vilnius (LT), Stockholm (SE), Warschau (PL), Birmingham (UK), Amsterdam (NL) und Barcelona (ES).
 
Laufzeit: 2008-2011 Ausrichtung C ((Interregionale Zusammenarbeit))
Fördersumme: 2,44 Mio. Euro

Mit dem Projekt "Creative Growth" soll ein Beitrag zur europäischen Wettbewerbsfähigkeit geleistet werden. Im Mittelpunkt steht dabei die Beschleunigung des regionalen Wirtschaftswachstums, durch die Entwicklung des Kreativsektors als neuer Wirtschaftszweig. Hierfür sollen neues Wissen und Beispiele guter Praxis in der Politikgestaltung etabliert werden, um die Entwicklung der Politik auf lokaler und regionaler Ebene zu beeinflussen. Ziel von "Creative Growth" ist es, Unternehmern im Kreativbereich zu vermitteln, wie sie im Kreativsektor geschäftlich tätig werden können. Das Projekt richtet sich an politische und nicht-politische Entscheidungsträger, Business Support Organisationen, Endnutzer, Unternehmen im Kreativsektor und die allgemeine Öffentlichkeit.
Koordinator des Projekts ist die Östsam Regional Development Agency aus Schweden mit neun Gemeinden und Verbänden aus Bulgarien, Italien, Spanien, Litauen, Rumänien, Großbritannien, Schweden und Norwegen.
 
Laufzeit: 2008-2011 (Ausrichtung C (Interregionale Zusammenarbeit))
Fördersumme: 1,48 Mio. Euro
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